Внедрение бюджетирования на 1С в крупном дистрибьюторе СЗР, семян,микроудобрений

«Агротек» — крупнейший дистрибьютор мировых производителей СЗР, семян сельскохозяйственных культур, микроудобрений России. Компания No1 в России по продаже продуктов DuPont, BASF.

Агротек доверяет  нам с 2013 года.

Совместно с сотрудниками Агротек мы автоматизировали финансовое планирование в группе компаний с помощью программного продукта 1С: Комплексная автоматизация 2

На данном этапе автоматизирован процесс планирования

На основе подготовленной в Excel бюджетной модели были настроены виды операционные и функциональные виды бюджетов.
Настроено распределение расходов вспомогательных подразделений  по выручке.
Настроены бюджеты прибылей и убытков начиная с обособленного подразделения заканчивая бюджетом прибылей и убытков по группе компаний.

Все настройки выполнялись на типовой подсистеме, за исключением добавления некоторой не типовой аналитики.

Для повышения удобства ввода плана и в целях защиты информации разработали вспомогательную подсистему для планирования заработной платы.

Я выполнял роль главного специалиста на проекте.
В мои задачи входило:
Разработка состава и структуры видов бюджетов
Настройка видов бюджета, статей бюджетирования, показателей.
Формирование требований к доработанному функционалу.
Организация поддержки на этапе активного ввода планов.

По итогу работы укрепился в своем мнении:

  • Для сложных с точки зрения аналитики структур планирования лучше разработать отдельный документ, вне стандартной подсистемы бюджетирования.
  • В части планирования 1С — такая же простая программа как и Excel, только в ней гораздо больше возможностей.
  • Работа разных подразделений в одной информационной системе, значительно повышает эффективность ведения учета всего предприятия.

Оцените статью
Колеснев Максим
Добавить комментарий